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摘要导语: 秘密研究社:导语:研究所所长任期届满,职位交接是科研机构管理中的重要环节。科学、规范的职位交接程序对于保障研究所平稳运行,促进科研成果转化具有举足轻重的作用。一、工作交接1.资料移交:包括科研项目、人员聘用、财务管理、设备清单、合同协议等全部工作资料和原始凭证。交接双方...
Author:念初心Cate:蘑菇Date:2024-10-02 23:27:01
研究所所长任期届满,职位交接是科研机构管理中的重要环节。科学、规范的职位交接程序对于保障研究所平稳运行,促进科研成果转化具有举足轻重的作用。
1. 资料移交:包括科研项目、人员聘用、财务管理、设备清单、合同协议等全部工作资料和原始凭证。交接双方共同核对,确保资料完整、准确。
2. 项目承接:对于在任期内尚未完成的科研项目,需明确项目负责人,移交相关资料和进展情况,确保项目顺利延续。
3. 人员交接:明确在职人员编制、岗位职责、绩效考核、培训情况等信息,做好人事档案移交和人员交接培训。
1. 财务决算:任期届满前进行财务决算,对资金来源、支出情况、资产状况进行清算,确保资金安全和财务规范。
2. 资产盘点:对固定资产、消耗品、无形资产等进行全面盘点,核对是否存在盘盈或盘亏,并移交相关凭证和清单。
3. 应收应付账款:核对应收账款和应付账款的准确性,制定清收计划,确保财务收支平衡。
1. 论文发表:整理在任期内发表的科研论文、专利证书、著作等科研成果,并移交相关证明资料。
2. 技术转移:对于已经实现技术转移或具有技术转移潜力的科研成果,明确技术转移合同、知识产权归属等信息。
3. 后续科研计划:制定任期内的科研进展和成果总结报告,并提出后续科研计划建议,为新任所长提供参考。
1. 章程修订:根据新任所长的管理理念和科研方向,对研究所章程进行修订,完善治理结构和管理制度。
2. 决策机制:明确研究所学术委员会、管理委员会、党支部等决策机构的组成、职责和决策流程,确保研究所决策科学、民主。
3. 风险管控:建立健全研究所风险管控体系,识别和评估潜在风险,制定防范和应对措施。
总结:
研究所所长任期届满,职位交接是一项系统性的工作,涉及方方面面。通过科学、规范的交接程序,可以确保研究所工作平稳过渡,促进科研成果转化,为研究所的长远发展奠定坚实基础。任期届满的所长应积极配合,新任所长应充分尊重和吸纳前期工作成果,共同推动研究所健康发展。